洪旅集團(tuán)全面啟動(dòng)單元化經(jīng)營改革
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欄目：公司新聞
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發(fā)布時(shí)間：2024-04-30
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4月30日，洪旅集團(tuán)先后在悅兮片區(qū)、金灣片區(qū)舉行單元化經(jīng)營考核責(zé)任書簽約儀式，全面啟動(dòng)單元化經(jīng)營改革。
為深入推進(jìn)“小切口”改革，洪旅集團(tuán)在悅兮和金灣兩個(gè)片區(qū)將客房、餐飲、溫泉、水上樂園、洗衣房、旅游港、生態(tài)園等各個(gè)經(jīng)營單元全面推行自主經(jīng)營和目標(biāo)考核。業(yè)績考核責(zé)任書根據(jù)“跳起來摘桃子”和“考慮經(jīng)營實(shí)際”兩個(gè)原則合理設(shè)置考核指標(biāo)，以營收和GOP為定量指標(biāo)，服務(wù)目標(biāo)和安全目標(biāo)為約束性指標(biāo)，實(shí)施激勵(lì)與約束并重的考核評價(jià)機(jī)制，推行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，落實(shí)考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，充分發(fā)揮全體干部職工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)營單位增收創(chuàng)利。
責(zé)任書簽訂后，各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人紛紛表示，要切實(shí)扛起責(zé)任，化壓力為動(dòng)力，做好協(xié)同配合,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
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