洪旅集團(tuán)召開沖刺2023年度經(jīng)營目標(biāo)工作會(huì)

        會(huì)上，半島溫泉公司、宏利達(dá)公司、濕地公司三家經(jīng)營單位分別作匯報(bào)發(fā)言，就沖刺年度目標(biāo)任務(wù)定計(jì)劃、出舉措，積極謀劃2024年經(jīng)營工作；集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部總結(jié)了階段性經(jīng)營情況，聚焦挖潛增效找問題、提建議；集團(tuán)其他部室圍繞本年度重點(diǎn)任務(wù)，依次匯報(bào)工作進(jìn)展和完成舉措；隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，提出了具體的工作要求。

        集團(tuán)黨委書記、董事長田科偉作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，凝聚沖刺目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)照年度考核指標(biāo)，深入查找問題不足，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，采取針對(duì)性措施，奮力完成營收和GOP轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵指標(biāo)；要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化改革，激發(fā)體制機(jī)制的創(chuàng)新活力，緊跟集團(tuán)總部改革轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)市場(chǎng)化、專業(yè)化改革落地見效，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，釋放經(jīng)營活力；要咬定目標(biāo)，提升能力，匯聚同心同向的行動(dòng)合力，集團(tuán)上下要牢固樹立“一盤棋”思想，壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓落地落實(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，集中力量搶抓營收、嚴(yán)控成本、提升服務(wù)；要鼓足干勁，謀定快動(dòng)，釋放增收創(chuàng)效的發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>制定行之有效的工作計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化督導(dǎo)，剛性考核，確保年底硬賬硬結(jié)，為全體員工提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。