洪旅集團(tuán)召開2023年工作會議暨黨建與紀(jì)檢工作會議

       1月16日，洪旅集團(tuán)在金灣酒店召開2023年工作會議暨黨建與紀(jì)檢工作會議，洪旅集團(tuán)黨委書記、董事長梁長林主持會議，集團(tuán)本部全體員工、各二級單位中層以上管理人員以及2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表參加會議。

       會上，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記童保林就開展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了動員部署；黨委委員、副總經(jīng)理萬永清解讀新修訂的《湖北省安全生產(chǎn)條例》，宣讀了《洪旅集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》；會議表彰了2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

       隨后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理魯江總結(jié)2022年工作，安排部署2023年工作。他指出，2022年，集團(tuán)貫徹“增收節(jié)支，提質(zhì)增效”八字方針，有力化解歷史遺留問題，逆勢而為開展經(jīng)營增效，培根鑄魂聚焦黨建引領(lǐng)，較好地完成年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。2023年，洪旅集團(tuán)要堅(jiān)持經(jīng)營為王、效益為本，聚力謀發(fā)展，傾力提質(zhì)量，竭力守底線，奮力推進(jìn)企業(yè)增量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是提綱挈領(lǐng)，立體實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，深入打造康養(yǎng)、餐飲、婚宴、紅色游等特色品牌；二是勤修內(nèi)功，完善文旅標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，抓好服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)效能、業(yè)務(wù)能力三個(gè)“提升”；三是銳意改革，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，做好營銷推廣、市場拓展、經(jīng)營創(chuàng)新等工作；四是靶向發(fā)力，切實(shí)推動可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，著力抓好歷史遺留問題處理、洪湖片區(qū)股權(quán)重組、閑置資產(chǎn)盤活、人才培育、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。

       最后，集團(tuán)黨委書記、董事長梁長林作總結(jié)講話，提出了五點(diǎn)工作要求。一是要有信心，股權(quán)收購、容積率調(diào)整、股本金注資、土地成本返還等歷史遺留問題化解破題成勢，企業(yè)堅(jiān)韌挺過三年疫情寒冬，迎來更廣闊的發(fā)展機(jī)遇；二是要有壓力，正視公司財(cái)務(wù)成本高、歷史包袱重、新形勢下旅游出行形勢不明、外部競爭加劇等客觀因素，化壓力為動力；三是要有格局，全體干部職工要樹立大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新意識和成本意識，凝聚共識形成工作合力；四是要有規(guī)矩，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署要求和集團(tuán)黨委工作安排；五是要有底線，堅(jiān)決守住安全底線、生態(tài)底線、法規(guī)底線和廉潔底線，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。