洪旅集團為加強對所屬公司招標工作的再監(jiān)督作用，達到降本增效的目的，組織集團紀委、財務部和綜合辦全程參與各所屬公司的招標工作，取得了良好的成效。
 

從今年2月份以來，集團紀委、財務部和綜合辦共參與了所屬公司多次招投標會議，招標內(nèi)容主要為溫泉酒店和水上樂園綠化、消防、監(jiān)控維保、財產(chǎn)保險，運動公園排水泵站等相關事宜，涉及金額共234.68萬元。集團多部門主動深入招標工作中，合理利用各自所長優(yōu)化招標工作，加強招投標談判，保證了招標工作的“公平、公正、公開”，用公正的立場和科學的辦法選取了最合適的投標單位，有效保證了質(zhì)量，還一定程度降低了成本。其中有四項每年例行的工作，總中標金額33.62萬元，比去年同比下降8.22萬元，下降比例達到24.45%。
 

洪旅集團安排集團多部門參與所屬公司的招標工作是近年以來尋求降本增效突破點的一項創(chuàng)新性舉措，為公司的改革創(chuàng)新提供了新思路。 2015年，洪旅集團會繼續(xù)加強降本增效工作，積極開拓創(chuàng)新，努力尋求科學、合理、有效的突破手段，為完成公司2015年經(jīng)營工作目標而努力。
 

（洪旅集團  蔡陳森）